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Insights · Recht & Betriebskosten · Mai 2026

Mollak — Dubais Pflichtplattform für Service-Charges

Seit Einführung im Jahr 2019 ist Mollak die vom Dubai Land Department vorgeschriebene Plattform für die Abwicklung von Service-Charges in fast allen Apartmentanlagen, Townhouse-Communities und gemischt genutzten Immobilien Dubais. Die Verlagerung der Zahlungsflüsse in RERA-überwachte Treuhandkonten ist eine der wichtigsten strukturellen Korrekturen am Dubai-Wohnungsmarkt der vergangenen Jahre. Wer als DACH-Eigentümer Service-Charges versteht, sollte das Mollak-System kennen — nicht nur als Zahlungskanal, sondern als governance-relevanten Hebel gegen willkürliche Erhöhungen.

Die Mollak-Architektur im Überblick

ElementFunktionRechtsgrundlage
Mollak-Plattformzentrales Service-Charge-PortalDLD/RERA Implementierung 2019
Trust-Account je Communitygetrennte Treuhand für ChargesLaw (6) of 2019
RERA-Budget-Genehmigungjährliche VorprüfungLaw (6) of 2019 + RERA Practice Notes
OA-VersammlungEigentümer-MitspracheLaw (6) of 2019
Streit-BeilegungMollak-Beschwerde + RERA-SchiedsstelleLaw (6) of 2019

Warum Treuhand vor Mollak ein DACH-Risiko war

  • Vermischung der Mittel: Management-Gesellschaften zogen Service-Charges auf eigene Geschäftskonten ein — bei Liquiditätsproblemen ergaben sich Auswirkungen auf Community-Budget.
  • Intransparenz: DACH-Eigentümer mit Fernverwaltung erhielten Abrechnungen ohne strukturierte Soll/Ist-Gegenüberstellung.
  • Verschleppte Reservebildung: Sinkfonds für größere Sanierungen flossen oft nicht in dedizierte Konten.
  • Eskalierende Erhöhungen ohne Genehmigung: Vor Mollak konnten Charges willkürlich angepasst werden — Eigentümer hatten faktisch keine Veto-Möglichkeit.

Wie DACH-Eigentümer Mollak aktiv nutzen

  • Account-Registrierung: jeder eingetragene Eigentümer kann eigenen Mollak-Zugang anfordern — auch bei Halten über deutsche GmbH-Holding.
  • Budget-Einsicht: vor jährlicher OA-Versammlung das RERA-genehmigte Budget Posten-für-Posten prüfen.
  • OA-Mitsprache: Stimmrecht in der Owner Association ist nach Law (6) of 2019 an Anteilsverhältnis (Quote nach Bruttofläche) gebunden — auch Non-Resident-DACH-Eigentümer können via Power of Attorney teilnehmen.
  • Streit-Eskalation: bei Überzeugung, dass Charges willkürlich erhöht werden, Mollak-Beschwerde mit Verweis auf Budget-Audit einleiten.
  • Property-Management-Berichte: bei Fernverwaltung monatliche Mollak-Auszüge in Reporting-Workflow integrieren.

Grenzen des Schutzes

  • Mollak ersetzt nicht die operative Qualität der Management-Gesellschaft — Reaktionszeit, Instandhaltungsstandards und Mängelbeseitigung sind weiterhin operatives Risiko.
  • Genehmigte Budgets können in Premium-Communities trotzdem 8–15 % p. a. steigen, wenn Strom-, Cooling- und Sicherheitskosten objektiv zulegen.
  • DACH-typische Energieeffizienz-Argumentation ist in Mollak-Diskussionen nur begrenzt überzeugend, weil Cooling-Fee-Anteil über DEWA/Empower separat kalkuliert wird.
  • Mollak greift nicht für Free-Hold-Villen ohne Joint-Ownership-Element — dort gibt es keine zentrale Plattform.

Quellen

  • Dubai Law No. (6) of 2019 — Ownership of Jointly Owned Real Property in the Emirate of Dubai
  • Dubai Law No. (27) of 2007 — Jointly Owned Properties (Vorgänger-Recht)
  • Dubai Land Department — Mollak Implementation Guidelines
  • RERA Dubai — Service Charge Budget Approval Practice Notes

Hinweis: Mollak-Prozesse und RERA-Genehmigungspraxis werden fortlaufend aktualisiert. Bei konkreten OA-Streitfällen lokalen Anwalt für Joint-Ownership-Recht einschalten.

M.Sc. Ali Daioub